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世界级制造(WCM)

WCM这是形成于80年代末期的一种管理技术,即世界级制造,World-Class Manufacturing,简称为WCM。它的精髓是:整体优化和弹性制造,与传统的工业经济时代管理技术相比有了极大的提升。 

WCM会以总体优化的思想,有效地改进、调整、优化企业各职能部门的内容和做法,可以大幅降低制造的总成本。

圣戈班伟伯遵循圣戈班集团“世界级制造”理念 , 达到卓越运营及客户满意的共赢 

WCM意味着什么?多数人可能会想到公司规模、收入、地域范围或者市场份额等等。事实上,通过不断优化业务流程,应用信息技术和服务来解决瓶颈问题,例如新品投放市场时间、提前期、物料成本、运输可靠性、生产协调、流程可见性和财务分析等。

它的精髓是:整体优化和弹性制造,与传统的工业经济时代管理技术相比有了极大的提升。

一般意义上的世界级制造是形成于上世纪80年代末期的一种管理技术,美国著名生产管理学家R.施恩伯将其基本思想归纳成下列方面:(1)零缺陷的全面质量管理;(2)JIT生产方式;(3)充分授权自主管理;(4)满足用户要求的高度制造系统柔性。也就是说WCM提出了优化管理的目标,支撑这个目标的是“自动化”与“智能化”两大系统。

通过不断优化业务流程,应用信息技术和服务来解决瓶颈问题,例如新品投放市场时间、提前期、物料成本、运输可靠性、生产协调、流程可见性和财务分析等,企业就能够成为世界级制造商。具体而言:应当在本行业中,至少在某一个方面,属于最强有力的竞争者,能比其他对手具有更迅速的增长和更丰厚的利润;其产品无论在性能、功能或竞争优势、受信赖程度等方面都有一流水平,并能对市场的条件变化能做出最快敏、最有效的反应;能够吸引、保持并造就本行业中最杰出的人才,能够吸收、应用新的生产与管理技术,观念和思想。

WCM会以总体优化的思想,有效地改进、调整、优化企业各职能部门的内容和做法,可以大幅降低制造的总成本

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